CCMS TWC

El sistema permite a los proveedores de cuidado infantil administrar fácilmente sus tareas diarias, como rastrear la asistencia e inscripción de los niños, administrar los archivos de los niños, como las fechas de vencimiento de las vacunas y los controles de salud, administrar la facturación y los pagos, y programar al personal. También puede ser una plataforma centralizada para la comunicación con los padres, lo que permite compartir fácilmente información importante, como horarios, actividades y actualizaciones sobre el progreso de sus hijos. Para los directores, propietarios y líderes de la comunidad, muchos sistemas de administración de servicios de cuidado infantil ofrecen funciones de elaboración de informes y análisis, lo que permite a los proveedores realizar un seguimiento de las principales medidas de rendimiento y tomar decisiones basadas en datos para mejorar sus operaciones. Algunos de los sistemas de administración de cuidado infantil más conocidos son Alliance CORE de Early Learning Ventures, Brightwheel, Curacubby, HiMama, Kangaroo Time, Playground, Procare, Smartcare y Wonderschool.

En general, un sistema de administración de cuidado infantil puede ayudar a los proveedores a optimizar sus operaciones y brindar una mejor atención a los niños. Dado que el sistema centraliza muchos recursos, funciones y herramientas de seguimiento de datos, el uso de un CCMS puede ayudar a los proveedores a ahorrar tiempo, dinero y energía, así también les ayuda a aprender más sobre sus necesidades comerciales.

¿Cómo puede un sistema de gestión de cuidado infantil reducir costos?

De acuerdo con los puntos de referencia de la industria, los proveedores de cuidado infantil deben tratar de no dedicar más del 10-20% de su tiempo a tareas administrativas. Al implementar un sistema de administración de cuidado infantil que automatiza muchas de estas tareas administrativas, los proveedores pueden reducir la cantidad de tiempo dedicado a estas tareas y aumentar el tiempo disponible para brindar atención de calidad a los niños.

Algunos beneficios típicos de un CCMS en las operaciones son:

1. Mejorar la eficiencia: Al automatizar las tareas y proporcionar herramientas para la comunicación y la programación, un sistema de administración de cuidado infantil puede mejorar la eficiencia, lo que le permite concentrarse en brindar atención de calidad a los niños.
2. Aumento del cobro de tarifas: Al emitir facturas, reducir la deuda pendiente y agregar automáticamente cargos por pagos atrasados, un CCMS garantiza que se le pague el dinero que se le debe.
3. Reducir errores: Un sistema de administración de cuidado infantil puede ayudar a reducir los errores en la facturación y el mantenimiento de registros, lo que puede ahorrarle dinero al evitar errores de alto costo.
4. Aumentar la satisfacción de los padres: Al proporcionar un portal en línea fácil de usar y herramientas de comunicación, un sistema de administración de cuidado infantil puede mejorar la satisfacción de los padres y reducir la necesidad de que alguien en el programa maneje llamadas telefónicas y correos electrónicos, lo que puede ahorrar tiempo y costos laborales.
5. Reducir el uso de papel: Un sistema de administración de cuidado infantil puede ayudar a reducir el uso de papel al almacenar registros y otros documentos importantes electrónicamente, lo que puede ahorrar en costos de impresión y almacenamiento.

Para prever cómo puede ser más útil para reducir costes en su propia empresa, puede empezar por examinar las actividades que consumen mucho tiempo, son repetitivas o requieren un alto nivel de precisión. Algunos ejemplos de actividades a tener en cuenta son la facturación; la comunicación con los padres; la organización de los expedientes de los niños, incluidas las fechas de vacunación y los controles de salud; el cumplimiento de la reglamentación; la programación del personal; el seguimiento y la gestión de las inscripciones, y la elaboración de informes y el mantenimiento de registros.

Si no está seguro de los tipos de tareas administrativas a las que dedica su tiempo, puede ser útil realizar un sencillo estudio del tiempo, es decir, hacer un seguimiento de su tiempo durante una semana o dos en papel o en una hoja de cálculo para ver cuánto tiempo dedica a las tareas comunes. Esto puede hacerse para un puesto (como un proveedor de cuidados en el hogar) o para todo un equipo (como el equipo directivo de un gran centro). Hacer un estudio del tiempo no sólo le ayudará a identificar posibles eficiencias, sino que también puede ayudar a iluminar el tipo de tareas en las que desea trabajar primero. Por ejemplo, si la puntualidad en la facturación y el pago es un problema, es posible que desee trabajar primero en ese módulo de su CCMS.

¿Cómo puedo seleccionar un CCMS?

Existen una variedad de opciones de CCMS, por lo que al seleccionar un sistema de administración de cuidado infantil, es importante considerar una variedad de factores para garantizar que el programa informático satisfaga las necesidades específicas de su negocio de cuidado infantil.

Estas son algunas consideraciones clave:

1. Características: Busque un sistema que incluya las características que necesita para administrar su negocio de manera efectiva. Algunas características clave a considerar incluyen inscripción, seguimiento de asistencia, administración de personal, procesamiento de facturación y pagos, contabilidad, comunicaciones con los padres, organización de los registros de los niños e informes. Para los proveedores de cuidado infantil familiar, el seguimiento de su tiempo sería una característica beneficiosa.
2. Facilidad de uso: El sistema debe ser fácil de usar y fácil de navegar, para usted, su personal y sus familias.
3. Atención al cliente: Busque un sistema que ofrezca una sólida atención al cliente, que incluya asistencia técnica y recursos de capacitación en los idiomas hablados por los diferentes grupos de personas que utilizarán esta herramienta.
4. Compatibilidad: Asegúrese de que el sistema sea compatible con su hardware y programas informáticos existentes, incluidas las computadoras o dispositivos móviles utilizados por el personal o los padres y los programas clave como QuickBooks para contabilidad o Gusto para nómina, si los usa.
5. Costo: Considere el costo del sistema y si se ajusta a su presupuesto. Asegúrese de preguntar sobre las tarifas únicas de configuración y continuas, así como las tarifas de procesamiento de pagos para transacciones con tarjeta de crédito y ACH.
6. Precios: Algunos sistemas pueden cobrar una tarifa fija, mientras que otros pueden cobrar en función del número de niños o miembros del personal. Todos cobran tarifas de procesamiento de pagos.
7. Tiempo de procesamiento de pagos: Los sistemas difieren en la rapidez con que los padres y otros pagos se depositarán en su cuenta bancaria comercial.
8. Revisiones y recomendaciones: Lea los comentarios de otros proveedores de cuidado infantil y busque recomendaciones de colegas para ayudar a informar su decisión.

También querrá consultar las revisiones en línea utilizando sitios como Capterra y preguntar a otros proveedores sobre sus experiencias. Los proveedores de CCMS proporcionarán demostraciones para usted y su equipo. Para prepararse mejor para las demostraciones, lleve consigo una serie de preguntas concretas a las que desee obtener respuesta. En lugar de preguntar: "¿Puede el sistema hacer XYZ?", pregunte: "Por favor, muéstreme cómo hace el sistema XYZ", de modo que salga de cada demostración con una idea clara de cómo podrían abordarse sus problemas empresariales más urgentes con las ventajas de la automatización. Además, debería preguntar cuántos proveedores tienen licencia para un CCMS en su estado, para hacerse una mejor idea de su familiaridad con sus necesidades reglamentarias específicas y su capacidad para encontrar proveedores similares que le ayuden en la resolución de problemas y el aprendizaje avanzado del sistema.

Puede crear fácilmente un cuadro de objetivos simple para realizar un seguimiento de cómo se compara cada CCMS en función de sus necesidades. Hemos adaptado uno en el Anexo A de Opportunities Exchange, una organización nacional que estudia y promueve el uso de CCMS en el cuidado infantil y la eficacia comercial general.

¿Cuál es la mejor manera de comenzar a implementar un CCMS?

La implementación de un sistema de administración de cuidado infantil puede ser un proceso complejo, pero hay pasos que puede seguir para garantizar una implementación exitosa después de haber seleccionado un proveedor:

1. Planificar la implementación: Trabaje con el proveedor para elaborar un plan de ejecución. Este plan debe incluir plazos, etapas y responsabilidades realistas para el proveedor, su personal y sus familias.
2. Capacítese a sí mismo o a su personal: La capacitación es crucial para el éxito de la implementación. Desarrolle un plan de capacitación que incluya tanto la capacitación inicial como el apoyo continuo. Es importante proporcionar capacitación a todos los miembros del personal que usarán el sistema, no solo a los administradores. Además, informe al personal cómo pueden interactuar con el soporte técnico si tienen preguntas.
3. Pruebe el sistema: Antes de implementar completamente el sistema, realice una prueba utilizando datos reales e involucrando a los miembros del personal que usarán el sistema para identificar cualquier problema o inquietud temprana.
4. Implemente el sistema: Una vez que se completen las pruebas, implemente el sistema gradualmente para evitar sentirse abrumado, estresar a su personal y a los padres. Comience con un pequeño grupo de usuarios y amplíe gradualmente la implementación a medida que todos se sientan más cómodos con el sistema. También querrá comunicarse con los padres sobre el nuevo sistema y cómo pueden usarlo. Explicar el "por qué" de esta transición puede ayudar a los padres a ver este cambio como una fortaleza del programa, no como una complicación.
5. Evaluar y ajustar: Después de que el sistema haya estado en funcionamiento durante tres a seis meses, debe consultar con su equipo para obtener comentarios sobre la implementación. Es posible que desee realizar cambios en el sistema, proporcionar capacitación o apoyo adicional, o ajustar los procesos y procedimientos para mejorar la experiencia de su personal, padres y usted mismo.

Requiere un poco de esfuerzo, pero la implementación de un CCMS puede traer muchos beneficios a los proveedores de cuidado infantil, incluida una mayor eficiencia, una mejor comunicación con los padres y una reducción de los costos administrativos. Al planificar cuidadosamente el proceso de implementación y abordar los posibles desafíos por adelantado, los proveedores pueden implementar con éxito un Sistema de Administración de Cuidado Infantil y disfrutar de los beneficios que brinda.

Anexo A: Lista de verificación del CCMS

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